电力市场中 如何更好地促进储能参与交易？

——访远景集团高级副总裁田庆军

王睿佳

2023年，我国新型储能项目新投运装机规模3倍于2022年装机水平，储能行业延续了火热态势。与此同时，储能行业也经历着前所未有的“内卷”，众多资本和企业跨界进入储能行业，价格竞争激烈。《“十四五”新型储能发展实施方案》首次明确储能独立市场主体地位，储能参与市场交易的前景已经明朗。储能行业火爆背后的原因是什么？未来储能的交易又将如何？就此，本刊记者采访了远景集团高级副总裁田庆军。

《中国能源观察》：储能行业进入持续火爆的状态已有两年多时间，在您看来，储能行业火爆背后的原因是什么？

田庆军：新能源强制配储政策推动了储能的爆发式增长，推动新型储能快速进入规模化发展阶段。

2023年以来，从国家到地方，各级政府纷纷出台对储能的激励政策，明确储能是“新型电力系统重要组成部分”，努力为储能营造市场化发展环境。根据测算，部分地区独立储能投资回收期已经缩短至5年以内，工商业储能投资回收期缩短到4年以内，随着我国持续深化电力体制改革，储能将进一步解锁市场潜力，市场化将成为储能新一轮高质量增长的关键动力。

新型储能技术快速进步，成本快速降低。目前锂电池储能度电成本已经接近0.2元，随着技术不断进步，储能的度电成本还将下降，未来将降到0.1元，度电成本的降低将推动储能的快速市场化，为储能的大规模增长注入强劲动力。

《中国能源观察》：资本对于任何一个产业来讲都是一把双刃剑，您如何看待当前大量资本涌入储能行业的现象？

田庆军：资本纷纷进入储能行业是因为储能行业有着美好的未来，储能是新能源发展的“压舱石”，是朝阳行业，正处在早期高速增长期，未来还有很大的增长空间。

众多资本的进入也带来了产能的阶段性过剩，导致行业“内卷”、价格下降。但我们要正确看待“内卷”的价值，“内卷”把储能市场扩大了；“内卷”也让国内企业走向国际的时候在成本上更加具竞争力，就是因为早年的“内卷”过剩，才造就了全球80%以上的光伏产品来自中国的现状。国内的“内卷”是“强身健体”，走出国门更有竞争力，中国的储能未来也会占据全球80%的市场份额。要用长远的眼光来看当下的行业“内卷”、产能过剩，这些会随着市场的增长慢慢消化，假以时日，今天的产能对未来可能还不够。资本进入高增长、高潜力行业是正常现象，带来的“内卷”也是行业发展的必然过程，要让市场对产业进行调节，而不是行政手段，不要打击储能行业的热情，尤其是在技术创新方面的热情。

《中国能源观察》：目前锂电池的降价速度和幅度都很大，这种趋势会对储能行业造成怎样的影响？

田庆军：碳酸锂价格下降对储能行业形成利好，意味着供应链成本会更低。碳酸锂吨价每下降10万元，储能成本将降低约0.07元/瓦时。

锂电池的快速降价带动了储能系统价格的持续下行，降低了储能系统的初始投资成本及全生命周期度电成本，为储能的市场化发展提供了重要的经济性基础，储能的大规模发展需要锂电池价格长期下行。

价格降低是好事，价格降低了，才能让原来不能开发的资源得到开发，自然“催熟”市场；价格下行也倒逼制造企业不断创新来适应市场，在保证质量、安全的情况下，不断通过创新的材料、创新的技术、创新的模式来降低成本，来适应市场。随着技术进步，储能系统成本已经下降至1元/瓦时以下。如果加上电池循环寿命的进步，储能全生命周期的度电成本已经接近0.2元。这将为储能在国内外电力系统的大规模推广奠定非常好的经济性基础。

《中国能源观察》：《“十四五”新型储能发展实施方案》的发布有助于推动新型储能规模化、产业化、市场化发展，您如何看待未来储能的交易？

田庆军：2021年远景集团组建智慧储能事业部，当时就明确“储能的本质是交易，会交易的储能代表未来”。我们认为储能只有参与市场交易，才能真正实现价值，满足电力系统的需求。

随着电力市场改革加速进行，电力现货市场将在全国范围内快速开放。预计到2025年，我国大部分省份都会开启电力现货市场。现货市场的开放，也考验储能投资商的交易能力，不同的交易策略，最终的盈利表现可能完全不一样。随着电力现货市场的大面积开放，交易能力将成为储能投资商选择储能合作伙伴的关键指标。

《中国能源观察》：在现货市场中，不同的交易策略会带来哪些作用？应如何做好储能的交易环节？

田庆军：最直接的影响，不同的交易策略会带来不同的收益表现，从高收益到低收益甚至亏损。

做好交易策略，最核心的是做好电价预测，而电价预测的核心是气象预测和新能源功率预测。正因如此，远景集团早已布局气象领域，有专门的气象专家和算法团队，从2015年就开始研发新能源功率预测产品，从预测精度、服务能力、交易场景适配上都积累了足够的经验。

电价预测是做好交易的关键，其背后是基于大数据的机器学习和人工智能的能力；其次，要把交易策略执行落地，需要全闭环自动化的控制能力。

《中国能源观察》：您认为未来应从哪些方面更好地促进储能参与交易？

田庆军：市场机制是储能参与交易的核心，最重要的是要加速推进电力市场改革，加快电力现货市场在国内各省份的落地运行，完善辅助服务市场体系，促进储能的可持续市场化运行。

储能作为独立市场主体参与电力市场需要健康的市场环境，建议现货市场进一步拉大峰谷价差，通过提高现货价格申报及出清上限、降低出清下限甚至负价出清激励储能投资；完善辅助服务市场，在储能大规模并网峰谷价差套利空间降低后，以各类辅助服务品种支撑储能获取收益；健全容量电价和容量市场，参考山东，独立储能可获得相应的容量补偿以体现其提供有效发电容量的市场价值，且容量市场或容量电价本身也是国内外市场中没有稀缺电价机制来实现机组固定投资成本回收时的主流选择；保持政策的连续性和确定性，储能作为深受政策牵引的十年生命周期资产，其投资会因政策的不连续性遭遇巨大挑战。

推动储能高质量发展还需要改进电网调度机制。储能作为参与电力系统的新生事物，会给传统电网调度模式带来挑战，应完善储能调度系统，加大储能集控系统建设，将全网储能资源的可用情况、实时状态和出力计划接入调度系统，让调度机构能准确把握系统内储能的可用性和所能提供的调节能力，并鼓励新能源企业建设“新能源+储能”集控系统，辅助调度机构实现集中调度；在现货市场适当下放储能调度权，盘活存量资产，在开展现货市场运行的省份明确储能参与电力市场的电价机制，下放独立储能和新能源配储的调度权，调动资产主体建设相关信息化智能化辅助决策系统的积极性；完善储能调度规程和公开储能市场参与过程，使各储能主体通过统一的交易调度平台获取必要信息制定储能运行决策，进行充放电计划申报乃至竞价，并通过公开渠道发布充放电计划执行、储能结算情况和未调度原因等。