算好“发展账”，传递“司法温”——开原法院善意执行让企业“进退有据”

“设备调试完成，订单交接完毕！”随着某包装企业负责人的确认，一度沉寂的厂房重新回荡起机器的轰鸣。在开原市人民法院“百日攻坚”专项执行行动中，一场兼具法律尺度与司法温情的资产处置，不仅兑现了申请执行人的合法权益，更助力困境企业平稳退出、实现产业链顺畅衔接，最终书写了多方共赢的生动篇章。

强制拍卖背后潜在的“三输”困局

时间回到2022年，开原市人民法院受理了一起某银行申请执行某公司金融借款合同纠纷案。承办法官薛立春带领团队深入调查后发现，被执行人公司的主要资产——厂房和土地，已因其他案件被外地法院拍卖给了某包装公司，其名下仅剩一批抵押给银行的专用生产设备，这也是企业维持运转的最后根基。

“如果机械推进设备拍卖，案件固然能快速了结，但代价巨大。”薛立春在启动涉企案件生产经营影响评估后分析道。一旦设备被处置，企业未交付的订单将面临违约，员工面临失业风险。同时，拍卖所得款项也难以覆盖银行全部债权，最终可能导致企业停摆、工人失业、债权落空的多输局面。

如何在不违背法律刚性要求的前提下，寻求最佳的平衡点，让执行工作既彰显力度又不失温度，成为摆在执行团队面前的现实考题。

“和解租赁”模式重启生产活力

“案件执行不能只追求程序终结，更要算好社会稳定和长远发展的综合账。接手厂房的新企业同属制造行业，或许能找到各方利益的结合点。”薛立春在案情研讨会上提出的思路，为破解僵局打开了窗口。此后，开原市法院主动搭建平台，多次组织被执行人、申请执行银行及厂房现业主某包装公司进行三方协商。

经过反复沟通，一份创新的“和解租赁”方案最终成型：被执行人公司向某包装公司租回原厂房继续生产，银行暂不处置抵押设备并允许其继续使用，该公司则从每月营业收入中提取固定比例，用于分期偿还债务并支付租金。方案落地后，车间恢复生产，工人重返岗位，银行也开始定期收到还款，原本紧张的对立关系得到了有效缓解。

“拍卖+承接”巧解二次困境

2025年初，受市场环境变化及内部经营问题影响，该公司再次出现履行困难——还款出现延误，部分订单因资金缺口面临中断。银行方面提出恢复强制执行，某包装公司也对租金支付产生担忧，这批设备再次面临被拍卖的命运。

“不能让之前的努力付诸东流，设备和关联订单仍有盘活价值！”薛立春团队再次召集三方协商，并提出创新思路：“某包装公司熟悉场地和生产流程，如果由其参与竞买设备，不仅可以实现设备快速重新投产，还能顺势承接未完成的订单，保障生产链条不断档。”

这一提议得到了各方的积极回应。某包装公司认为此举能快速扩充产能；原企业可避免订单违约产生的高额赔偿；银行也承诺，若设备流拍，愿意接受以物抵债。最终，“设备拍卖与订单承接联动”的优化方案获得一致认可。

交出多方满意的司法答卷

10月4日，在开原市人民法院的组织下，该批设备通过公开拍卖顺利成交。某包装公司最终以66万余元的价格竞得。拍卖结束后，执行干警放弃国庆假期休息，第一时间现场协调完成设备交付，并特意安排原企业车间负责人进行对接，确保设备移交与订单生产实现无缝过渡。

“没想到法院能为企业考虑得如此周全！”原公司负责人感慨地说道。虽然失去了设备，但避免了全面破产，部分员工得以保留工作岗位，未履行订单也得到了妥善安排。银行负责人同样表示满意：“和解期间的还款加上此次拍卖款，总回收金额远超当初直接拍卖的预估，金融债权获得了更充分的保障。”

从简单的“一拍了之”到创新的“多方共赢”，这起围绕生产设备展开的执行案件，生动体现了开原市人民法院将“攻坚克难”与“善意文明”相结合的办案智慧。通过精准的协调与灵活的处置，法院以司法温度守护了困境企业的生存希望，以务实举措平衡了各方合法权益，为优化区域法治化营商环境注入了坚实的司法动能。

责任编辑：广汉