走进厦门市湖里区湖边社区湖边花园A区，崭新的党群服务站、整洁的绿化带、功能齐全的健身角随处可见。这个建成15年的保障性住房小区，曾因无业委会、设施老旧、邻里关系疏远，一度被视为治理“难点”。如今，小区实现从“老旧乱”到“文明美”的华丽转身，背后正是一场面向群众的社区治理创新实践。
湖边社区党委坚持党建引领基层治理，把公众参与作为治理的根基。依托小区党支部、楼栋党小组和志愿服务网格，社区形成了“支部发动、党员带头、居民参与”的多元共治格局。居民不再是治理的“旁观者”，而是改革的“主力军”。这种探索也推动了社区层面的基层群众自治机制不断完善。
在一次“有邻联席会”上，居民代表提出希望增设老年人助餐点，社区通过意见征询、现场讨论等方式凝聚共识，党委随即协调共建单位、物业企业共同推动。短短两个月，助餐点建成投用，每月提供近1500份餐食，为60岁以上老人提供补贴。一个个民生项目正依托共建共治共享的社会治理制度加速落地，群众参与度明显提升。
社区还创新“共建联动”机制，将25家共建单位力量引入小区治理，建立“支部+企业+居民”联动平台。服务事项通过社区公告栏和线上平台同步公开，推动政府信息公开在社区层面落地，使治理更加透明高效。厦门信达股份公司连续三年帮扶困境儿童，天地和诚物业党支部主动参与志愿服务，让公共服务供给更具弹性，进一步丰富了公共服务多元化供给新机制。
“湖边花园的变化，不是政府‘包办’，而是我们大家一起干出来的。”居民王先生感慨道。从单一管理到多元共治，从上级推动到居民自发参与，湖边社区的公众参与式改革，正成为推动社区治理改革的重要力量，让“保障房”真正变成“幸福房”。
